11月18–19日，江苏省装饰装修行业协会（商会）七届三次会长工作会议在杭州召开。省装协（商会）副会长出席会议，监事长列席会议，王有党会长主持会议并做交流和总结讲话。

　　这次会议以“顺应时代大势，加快现代化进程”为主题，分别到浙江亚厦装饰股份有限公司和杭州新中大科技股份有限公司考察交流，学习装饰产业工业化和数字化的思路、经验与技术成果，然后组织座谈讨论，进一步明确加快我省装饰行业现代化调整提升，实现智能建造与建筑工业化融合发展的思路和措施。

　　（一）参观考察 浙江亚厦

　　浙江亚厦装饰股份有限公司是全国装饰行业发展数据统计中多年排名第二的优秀企业，工业化装配式装修起步比较早，从2012年起，已经探索发展四个阶段，形成了先进的发展理念和一批优秀的技术创新及实践成果。

△参观浙江亚厦装配式装修样板房

△浙江亚厦董事长 丁泽成

　　18日下午，全体参会人员到亚厦参观考察，公司董事长丁泽成、总工何静姿，江苏区域公司常务副总经理高学祥、副总经理杨继华，以及相关负责人陪同参观工业化展览和各类装配式装修样板房，并就亚厦公司发展装配式装修的理念、思路和成果，以及装饰行业装配式装修现状及未来发展趋势座谈交流。

　　其间，浙江省装协贾华琴会长、恽稚荣老会长专程到亚厦表达欢迎之情，并就江浙两省装饰协会和装饰行业互相学习、携手并进，促进一体化发展进行了亲切交谈。

△省装协（商会）会长 王有党

　　在与亚厦的交流中，王有党会长表示，通过今天的参观和座谈，我们共同感到不虚此行。学习了亚厦装配式装饰多年来的研发成果和推进装配式建造、数字建造的心得，进一步加深了对装配式装饰发展理念、技术、运维、生产等环节的直观认知。除了学习他们具体的技术和成果之外，大家共同感觉到在这些功夫之外还有非常多的收获。一是学习他们宽阔的眼界和思路。二是学习他们的战略眼光和战略布局。三是学习他们的创新变革。四是学习他们以强烈的社会责任感推进企业的现代化转型发展。大家都在探索，我们江苏许多企业做得也不错，但是要做得更好，那就要向亚厦学习，亚厦是我们推进行业现代化转型发展的一个闪亮标杆。

　　（二）参观考察 杭州新中大

△参观杭州新中大科技股份有限公司

　　杭州新中大科技股份有限公司是资深的信息化研发企业，在项目管理信息化领域中积累了深厚的实践经验和理论与实践成果，是财税和建筑工程管理软件研发企业的翘楚。19日上午，全体参会人员系统考察了新中大公司的发展历程、技术和产品创新，以及企业文化。新中大董事长石钟韶率助理总裁严泳、蒋巨峰，南京大区总经理陈林，公司市场管理中心市场总监陈雪，以及所属浩联智能科技有限公司副总经理唐赵斌等高管陪同参观并深入座谈交流。

△新中大董事长 石钟韶

　　在交流会上，新中大董事长石钟韶就建筑装饰企业信息化建设思路做主题发言，并期待能与江苏装协更加密切合作，服务行业和企业，共同探索装饰行业数字化转型之路。

　　蒋巨峰、唐赵斌分别做了《数字化赋能建筑装饰企业成本管控新型能力》和《建筑装饰施工现场数字工地应用方案介绍》的专题演讲。

△省装协（商会）会长 王有党

　　王有党会长对新中大的企业价值观表示赞赏。他说，公司价值观中的“创新、中和、大成”，不仅诠释了新中大的公司名称，而且是先进的发展理念。紧跟信息科技发展步伐，不断创新产品、创新管理；着眼内和外联，促进企业内部和跨行业的和谐发展；专注项目管理的信息化提升，以“让天下没有难管的项目”为使命，力争成为全球领先的项目管理信息化整体解决方案集大成者。

　　王会长对新中大多年来与装饰行业的合作给予充分肯定。他回顾了今年4月省装协召开的第八次信息化大会与新中大的密切合作，赞扬新中大韩爱生总裁在会上的精彩演讲。他说，这几年我们一直在宣传装饰行业推进信息化建设的紧迫性，但有的企业还是认识不足，觉得我们的宣传像寓言故事中那个喊“狼来了”的孩子，仍跳不出传统方式的惯势。认为传统方式还有一定发展空间，看不到在新形势、新趋势、新政策环境中被淘汰的危险。所以那次会议我们就有一个设计，我在大会的讲话中着重分析新形势和行业现代化趋势与政策，以及行业发展新危机，告诉大家现在“狼”真的来了。韩总的演讲告诉大家，我有“工具箱”，可以根据你的需要给你提供打“狼”的“棍”。选三个企业分别介绍运用信息化工具进行企业和工程管理、智慧工地建设、财务风控管理的实际做法和效果，用信息化的“棍”打“狼”的成效，进行示范引领。那次会议取得了很好的效果。

　　王会长表示，今天我们来新中大现场考察交流，石总从宏观上分享了对建筑行业以及建筑装饰行业信息化发展的认识和思考，现场参观新中大信息化产品研究和企业发展的新成果，两位高管着重介绍了信息技术在工程管理、企业管理和财务管理中的应用，大家很有启发。这次活动是信息化和装饰行业融合发展的一个范例。

　　具体怎么学？回去以后怎样落地？怎样嵌入我们的企业并有机地结合起来？王会长指出，“运用之妙存乎一心”。要避免用现代化的帽子扣传统思维的脑袋，关键是五个字，“人脑加电脑”。就是用电脑的数字化手段来促进我们人脑的现代化进步，用我们人脑的不断进步，来促进产业的数字化转型发展。把数字产业和装饰产业紧密结合起来，促进两大行业的携手腾飞。

　　19日下午，会议围绕“顺应大势，加快全省装饰行业的现代化进程”的主题，进行深入讨论。大家立足自己企业，站在行业发展的高度，畅谈考察亚厦和新中大两个企业的心得体会，深入交流和探讨推进生产力水平的现代化提升和建造方式的现代化转变的现状和思路，运用信息技术和装配式建造研究成果，加快产业现代化进程，赋能行业高质量发展。

　　王会长在总结讲话中说，这次会长工作会议开得很有成效，考察交流和讨论的质量比较高，收获很多，对新形势下引领行业现代化发展会起到很好的促进作用。

　　王会长指出，我们这次会议以加快全省装饰行业现代化进程为目的。而推进行业现代化进程的直接目的，一是企业在新一轮调整升级的市场洗牌中，行稳致远，至少不被迅速淘汰。二是在人口红利等自然利好因素逐步消减，主要建材涨价等困难情况下，为企业降本增效。我们的突破口是两个现代化，一个是数字化，一个是装配式。王会长分析了全省装饰行业推进现代化发展的基本现状。从取得的成绩看，大多数企业尤其是会长单位对产业现代化的认识水平在不断提高，信息化的普及程度在不断扩大，装配式建造的探索实践在不断深入，设计、施工和加工的装备智能化程度在不断提升。从存在的问题看，认识上、能力上、融合上都有差距。

　　下一步怎么办？王会长强调，第一要观大势。要观国家地区的发展大势，建筑业改革的大势，市场竞争和市场变化的大势，行业发展的大势。第二要转观念。要克服“无用论”，“不划算论”，以及因人、财、技术缺乏产生的“困难论”等模糊认识。第三要行动快。已经做出一定成果的骨干企业要总结经验，继续推进，不断提高和扩展。中小企业根据各自的情况，从内容上由小及大，从方式和机制上克服单打一思维，树立市场化思维和合作共赢思维，在行业内部合作和产业链协同等方面加快研究探索，以合作共赢克服资金和人才等方面的困难。要加强学习、观摩和交流，“他山之石可以攻玉”。希望各位会长通过这次会议，更加自觉地做好自己，引领行业，把行业的现代化发展水平大大提升一步，使我们的企业家和企业都过上更好的日子，为社会提供更加优质的装饰产品。

△新中大总裁 韩爱生

　　新中大韩爱生总裁专程从外地赶回杭州，以东道主身份参加会议讨论交流。他在致辞中对省装协(商会)七届三次会长工作会议在杭州召开表示热烈的欢迎和祝贺，还着重结合金税四期、资质改革等热点政策，分享了他对建筑装饰企业数字化转型的观点。

　　杭州新中大科技股份有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司，为会议成功召开做了大量卓有成效的服务保障工作，得到与会者的高度赞扬。

　　[省装协(商会)秘书处]