6月25日在扬州市装饰行业协会会长李伟、书记杨顺清、秘书长沈丹萍的带领下扬州市装饰装修企业家共计19人来到北京，与北京市建筑装饰协会秘书长樊淑玲、副会长高建、苏国义以及北装协会员企业30余名企业家展开了“敞开心扉走出引进，互联互通共促发展”为主题的行业交流研讨。扬州市参会的企业人员有：扬州日模邗沟装饰工程有限公司董事长李伟、江苏协和装饰集团有限公司董事长许在清、副总经理徐后军、江苏华宇装饰集团有限公司总经理张永涛、江苏华发装饰有限公司总经理陈明、扬州新盛建筑装饰有限公司董事长崔进国、扬州艾特装饰工程有限公司董事长程强、江苏天润建设集团有限公司董事长沈红军、江苏科宇门窗幕墙工程有限公司总经理曾天会、扬州裕元建设有限公司总经理梁天安、仪征市新潮装饰工程有限公司董事长王道福、江苏艺标建筑装饰有限公司董事长李义彪、江苏新皋幕墙装饰工程有限公司总经理李跃逢、扬州丰祥建筑安装有限公司董事长徐连祥、扬州大巢氏建设工程有限公司总经理解忠兴、扬州市华联装潢广告有限公司董事长周桂林、江苏环艺装饰设计工程有限公司董事长孔庆荣。参加交流的北京企业人员有：北京清尚建筑装饰工程有限公司董事长吴晞、总经理王刚、北京弘高建筑装饰工程设计有限公司董事长韩力炜、北京丽贝亚投资控股有限公司集团副总白海波、北京市金龙腾装饰股份有限公司董事长孙喜顺、北京城建长城建筑装饰工程有限公司总经理肖三发、中国装饰股份有限公司扬州分公司总经理张荣军、北京港源设计院院长丁春亚、中标建设集团股份有限公司副总经理徐毅、北京城建深港建筑装饰有限公司总经理段天明、设计院院长田喆、北京天文弘建筑装饰集团有限公司董事长吴绍兵、北京建院装饰工程设计有限公司总经理闫志刚、北京高辉利豪建设有限公司董事长林青植、北京春天建筑装饰工程有限公司总经理张亮、北京鸿屹丰彩装饰有限公司总经理房晓东、北京民建国际工程管理有限公司总经理孙明佑以及中艺建筑装饰有限公司、中建一局集团装饰工程有限公司、中建三局东方装饰设计工程有限公司、北京华开建筑装饰工程有限公司、捷通智慧科技股份有限公司、北京燕佳建筑工程有限公司、北京房地集团有限公司等公司的管理人员。

　　6月25日上午两地企业家在北京中铁装饰工程有限公司(以下简称：中铁装饰)进行了总承包模式下的装饰行业与企业合作的主题交流，北装协秘书长樊淑玲现场主持。

　　樊秘书长在发言中介绍到：北京中铁装饰工程有限公司是北装协副会长单位，近年来与其他北京市的装饰公司为行业健康发展做出了巨大贡献。她强调，此次研讨会的成功举办意义深远，与会代表立足实际展望未来，共同探索新时期下装饰行业的发展趋势，发挥各自优势，拓展合作，抱团取暖，这将有力助推企业驶入发展快车道，实现共赢。并表示协会感谢中铁装饰为本次交流研讨活动所做的精心准备。

　　中铁装饰总经理邢世春在介绍了公司基本情况后提到，根据国务院关于加快建筑业发展改革的若干意见，今后一定走工程总承包负总责、建筑师全生命周期、设计咨询服务责任制的道路。新时代下市场的竞争已经变成了融资和管理，不仅仅做建筑装饰施工，尤其在工程项目交付模式上发生了很大变化，业主更多的希望设计和建造能够紧密的结合在一起，倾向设计+建造(EPC总承包)的方式进行项目交付。在这种情况下，要紧跟行业的大趋势，定好自己的大战略。装饰企业发展水平不同引起的两极分化和兼并重组进程在加快。建筑装饰龙头企业引领创新升级，颠覆传统业务模式，领军企业正在积极探索打造基于装饰工业化和互联网、物联网的新业态和电商平台装饰格局，产业链不断拓宽。要加强与大型企业合作，争取稳定发展空间。

　　扬州市装饰行业协会会长李伟在会上介绍了扬州市装饰行业协会和装饰市场的情况。扬州市装饰行业协会成立于1992年，隶属于扬州市城乡建设局、接受扬州市民政局的业务指导和监督管理，是一个独立的社团法人机构。2016年3月30日进行了换届，完成脱钩工作。得益于江苏建筑产业发展的良好基础，扬州装饰行业也涌现出了一批优秀的装饰企业，一些发展质态较好的装饰企业也已崭露头角。今年6月初江苏省建设厅公示的2017年度江苏省建筑业“百强企业”入围的全省18家装饰企业中，扬州地区有江苏华宇、江苏华发、江苏协和三家装饰企业位列其中。扬州市的装饰行业虽在省内排在前列，但与其他发达地区的装饰行业还有差距，诸如：建筑产业化项目少，建筑业转型升级需要进一步加快，以及同质化竞争较多。希望以此次交流活动为契机，搭建一个两地协会、企业之间交流和发展的平台。在这个平台上企业家可以将交流合作信息进行发布，让企业通过网络寻求解决企业自身存在问题的方案，在不同的层面采取交叉互动，面对面地做深层次交流，对企业在交流中碰撞出的好做法、好经验、好观点以及解决问题的方案，协会可以积极推广。

　　与会企业代表结合各自企业经营情况，就总承包模式下装饰装修行业的发展与合作纷纷发言，提出了各自的想法和思路。

　　参会人员积极发言

　　6月25日下午参会人员来到北京北恒建筑装饰工程有限公司，展开了重塑规则，降本增效;影响未来，共促发展——建筑装饰企业‘互联网+’企业管理模式的主题交流。

　　樊淑玲秘书长在讲话中提到，改革开放37年以来，我国的经济已经由高速增长转换为高质量发展的阶段。建筑装饰行业也处于一个转变发展方式、优化结构、转换增长动力的攻关期。建筑装饰企业面临着由于传统动能趋弱，急需新动能的转换。下午这个‘互联网+’企业管理模式的主题交流，也是两地企业家在一起所做的有益探索。通过积极探索与实践可以用来对冲传统产业下行带来的压力，从而实现用科技来引领创新驱动下的跨越式发展。为了应对并引领变革，建筑装饰行业亟需改变自身认知水平和知识结构，重塑企业的管理结构和治理能力。国务院在《2016年国家创新驱动发展纲要》里其实已经为我们指明了行业的整体发展方向，我们要及时解读国家政策，尽快推进行业前瞻性、基础性研究，构建产业共性技术平台，提升产业整体竞争能力。当然全要素生产力的提高相关课题要素有很多，我们今天下午主要将会聚焦：重塑企业规则，降本增效;影响未来，共促发展。

　　今天的交流方式也是别开生面，恰逢两个好的契机： 一个是由扬州装饰行业协会发起，组织并率领扬州将近20余位非常优秀的企业和企业家前来与我们开展这次交流活动;另一个契机是北恒建筑经过两年多整合业内外科技资源进行的研发，最近刚刚上线的建筑装饰装修企业互联网+智能化管理平台。两地协会通过两个市场、两地企业、两种资源的要素流动，通过交流互学互鉴，从而让两地存在的差异化、比较优势能够通过这次交流在这个平台上实现有效的对接，促进行业的合作。共同研讨能使行业动能加速转换的途径，提升企业管理效率和力度。北恒建筑的齐洪庆董事长作为一名深耕多年的业内专家和企业家，深知企业经营和施工项目中的各种难点、痛点，经过两年多的自主研发，整合了各种内外部的科技资源和创新资源，能够取得今天的成果，北京市建筑装饰协会为有这样关心行业、研究行业的企业家感到非常欣慰。因为这是一件具有前瞻性、战略眼光、需要每个企业为新时期动能转换练好内功，赋予企业发展的一项重要工作。当然任何新生事物在萌芽期都会存在不完善、不成熟的一面，希望与会企业家献计献策、共同研讨。

　　北京北恒建筑装饰工程有限公司、北京金斗云辉科技有限公司董事长齐洪庆先生会上作“重塑规则，降本增效，影响未来，共促发展——建筑装饰行业互联网+企业管理模式”的主题演讲。

　　未来传统行业管理模式将不复存在，必须转向智能管理，用互联网做底层，用数据做依据，北京金斗云辉科技有限公司初步尝试在建设行业(建筑装饰行业)全行业生态环境中提供智能化的管理服务、资源(人资、物资)服务、金融服务和信息服务。创新性地提出企业智能生态系统的理念，以企业运营实操为出发点，以岗位为中心，设计并开发出国内第一个行业级云生态系统：企业智能生态系统，简称EIE系统。该系统创始人之一齐洪庆先生卧薪尝胆，带领数十IT精英奋战两年，成功研发出该系统平台，立志改变行业格局，重塑规则，率先带领建筑装饰行业进入智能化发展的前列。

　　齐总根据多年的从业经历，从管理者的角度分析了目前建筑装饰行业企业管理的难题;并推出了历经两年多研发出的智能平台解决方案——企业智能生态系统(Enterprise Intelligent Ecosystem，简称EIE系统)。该系统采用SaaS技术模式，用应用隔离的方式进行设计开发，每个应用在平台基础上可以独立存在、独立管理，各个应用之间可以自由组合搭建出符合企业自身业务需求的PaaS(Platform-as-a-Service)平台。平台依托多项自主知识产权，以岗位为中心设计开发，通过互联网，打通了岗位之间、部门之间和企业之间的信息互动通道，实现了纵向的垂直管理和横向的工作流转。EIE系统还可以将一些专业的管理软件纳入平台与企业日常管理并行，从而实现企业的全景管理。

　　目前，在EIE系统基础上开发出的适用于建筑装饰行业的金斗云智能管理平台已在北京北恒建筑装饰工程有限公司运行使用，会上齐总为大家做了操作演示。

　　齐总提到有一个好的平台可以使基层员工工作更加便捷高效，工作的专业度、规范化更好提升。中层只需做好组织协调和监管，高层总览全局，重点关注，这样老板就可以解放出来，把更多的精力放在最关键的点上，创新提高，形成良性循环。齐总认为未来“互联网+”的企业管理模式就是：依托互联网，实现人与人之间的直接沟通，实现企业的垂直化管理。

　　目前平台正式上线时间预计在8月份，也希望并欢迎更多企业共同参与适用于行业的、标准化、规范化的岗位工作开发。齐总在此欢迎大家前来体验，共同参与平台开发。

　　主题演讲后，参会嘉宾纷纷发言，结合各自企业的信息化进程和管理现状针对性地提出了自己的问题，并展开了热烈的讨论，齐总对所提问题一一作了解答。

　　6月26日上午，两地企业家来到北京清尚建筑装饰工程有限公司(以下简称：清尚)，展开了题为“设计创新与差异化发展策略”的主题交流，清尚董事长吴晞做了《展示空间的设计与文化——为打造中国博物馆空间设计的第一品牌而努力》的主题演讲。

　　吴晞董事长现场介绍了展陈行业的发展、现有博物馆数量、人均博物馆拥有量、展陈行业的市场规模等内容，用大量的案例向与会者分享了清尚公司在经营过程中如何扬长避短、充分发挥自身高校背景和对展示设计深入研究的独有优势，打造中国博物馆第一品牌的过程，展示了建筑装饰企业如何通过差异化发展在细分市场取得成就的思路。演讲过程中，企业代表不断的提问和讨论，带动了现场交流的气氛，引发了大家的深入思考。

　　扬州市装饰行业协会会长李伟在交流中向与会者介绍了扬州装饰行业的市场情况，并提到清尚在展陈领域取得的成绩让人佩服，高校的背景可能我们无法学习，但是通过充分利用企业的独特优势在某一细分领域深入耕耘的思路还是带给我们很多启发。

　　研讨结束后，扬州市装饰行业协会三位领导向吴晞董事长赠送了精美的扬州漆器艺术品作为交流活动留念。

　　6月26日下午，一行人员来到奥林匹克瞭望塔进行实地工程观摩。项目经理华红光在现场为大家详细介绍了该项目在施工过程中施工组织管理以及新技术、新工艺、新材料实践。奥林匹克瞭望塔建筑高度248米，是奥林匹克中心区域最高的建筑。复杂错落的形体、上大下小的结构为设计和施工增加了很多难度。不同于其他项目，该项目在设计阶段就遇到了众多难题需要克服：异型结构体的搭建及受力计算，模型搭建及玻璃分格，异型结构梁的搭建、定位以及受力计算，异型外幕墙的定位，树状异型构件的制作、定位及塔冠结构计算模型的搭建等。施工过程同样需要克服常规项目所没有的困难，华经理详细介绍了整个团队是如何克服了一个又一个的困难，最终顺利完成了该项目。

　　两天的交流既有内容丰富的理论探讨又有先进专业的项目观摩，既具体又深入，既有思想的碰撞又有愿景的达成，交流平台的建立为两地企业持续的交流、合作以及行业的持续健康发展起到了极大的推动和促进作用，开启了新时期下行业面对诸多挑战，抱团取暖、合作互利、共促发展的新模式。