会议主题:津装协设计委 2018 年度第一次会议
会议时间:2018 年 4 月 18 日下午 3:00-6:00
会议地点:天津市河西区香年广场 B 座 309·钟堂
会议主持人:徐林晞(设计委主任)、郭芃(设计委秘书长)
出席人员:徐鹏源、吴镝、靳梦雯、巨春、周鹏、刘雅正、
赵辉、陈文彬、郭芳
列席人员:无
缺席人员:王严
记录人员:杨晓杰
会议内容
徐鹏源:宣读了协会设计委副主任的人员安排。
郭 芃:对会议内容做了全面的讲评。
巨 春:第一次会议的内容还是比较全面的,切中了行业中的很多痛点。
①资源平台:要与有资本的优质资源对接,虽然是设计行业,归根还是一种商业行为;在练内功的同时还要与外部的资源对接,缺少不了协会的平台。
②设计费:学会自我包装,与优秀的人站在一起。
③人才培训:天津设计行业有狼叔课堂,是个很好的培训模式。施工图标准化的培训是非常有必要的。施工图的团队也要对接有积累的团队,直接植入专业经验,对运营有着很大的帮助。
徐林晞:对于资源的合力非常关键,用实际行动为行业发声,团结可以团结的资源。
刘雅正
①对于人力资源标准化的植入很关键,人力资源端口的标准差异化很大,为组建团队的成本造成很大一部分的损失,招聘标准应有从业 7~8 年工作经验的设计师,郭总的住建研习项目比较适合为入职者的空档阶段做基础培训,基础培训应在本地快速解决。
②对于区域性的赛事和奖项,提不起太大的兴趣,希望把大师、高手引进来汲取营养,天津的设计师和作品要走出去。
③湛江设计力量的模式对良性的区域性力量的凝聚力很关键,包括对于资质的支撑和丰富的信息。
④对于作品的宣讲更倾向于让天津作品走出去。
⑤对于设计培训的思维方式和严谨的规则意识要有相应目标。
靳梦雯
①加入协会设计委要有为协会付出的准备,并且要有相应的责任心,所以感觉真正开展工作会面临很大的困难。
②推广天津设计师和作品,设计委需要有相应的专家委员会作为支持。
③对于大赛还是有很大的难度的,感觉设计师很难管理,好在协会是针对企业,相对来讲会好一些。
④非常认同协会的优势,还有政府层面对协会的支持。
周 鹏
①非常认同天津的设计师走出去,出去的同时大家之间也增强了相互之间的了解。
②对于外包资源,同行业已经在做,但是各个端口很难统一标准,但是可以通过相关的培训起到一定的作用,培训要有标准化作为指导。
③对于合作的外包团队的确存在外包团队与项目资源不饱和的情况,如何优化模式还有待探讨,设计对接外包资源要做到相互尊重,形成良性合作。
④设计委是否可以引入资本性的甲方设计资源,比如:地产下属的设计院。
陈文彬
①对于推广设计师及好的作品要认真思考如何更好的走出去。
②建议要有施工图标准化的基础标准,或者有图审的第三方重新构建的可能性。
③现有设计对项目主导性普遍不强的问题比较大,可以从协会的高度对施工企业有所普及。
④对于组织一些高质量的活动还是有信心的,这也是随着行业内各企业主场越来越多,也越能搞出成效。
⑤建议培训的内容应该向上培训,针对建筑规范的标准。
⑥对于设计费的合理化也有纠结,建立制图标准不如建立行业标准。
徐林晞
对于行业培训的看法,从审图的环节可以解决一部分问题。规整图纸的标准底线最为重要;其次,可以讨论制图标准指导书的问题,作为行业标准的指导。拿来主义最有效率,施工图必须懂设计,设计必须懂施工图。
巨 春
装饰施工图与建筑及各专业从前期开始合图的环节很重要。
赵 辉
①大家说的所有内容,代表着行业问题中很大的共性。
②走出去学习后,感受多了,沟通多了,更觉得自己的差距更大了。体会到设计是给有钱人服务的,但是真正做的时候遇到很多壁垒,找不到缘由。
③有问题还是要依靠协会平台的力量来宣讲,来支撑,来影响行业和社会。
④新的运营模式应基于思维模式,好的土壤和强的标准化深度。
郭 芳
①对于设计费,只有收和不收,这是从业的原则。
②建议要有明确的任务分派给大家,要有付出的心态。
③新设定了公司奖励机制,奖励培训基金。按照不同年限设置不同标准的培训基金。鼓励团队去学习,并分享给大家。
④对于成熟案例的分享,对于感慨的分享,要胜于自己案例的分享。
⑤员工的招聘有形象上的要求,必须要懂得规范,建筑知识,施工工艺等。
徐鹏源
我讲求同存异,共同做一件事。讲诉求,谈分享,论痛点都不为过,关键是做事。
①协会发挥官方的力量完成行业内的标准。
②秘书处已经在做住宿装饰的标准手册。
③施工图的标准指导书已完成初稿,会后发至群里大家讨论。
④行业价格标准也会有相关工作作为支持。
郭 芃
设计委要做事,离不开大家的合力和公心,设计委第一次会议非常成功。感谢大家对设计委工作的支持和积极参与。
合影