提升数字化水平，共建生态平台

北京弘高建筑装饰设计工程有限公司董事长韩力炜

   韩力炜：我们前天在江苏常州中装协全装修产业分会搞的一个部长会议，在那上边有一点点分享，正好是跟创新驱动和未来的发展趋势有点关联的这么一个分享。正好先借着海波总的话说一下，其实我们上市以后，想做的很多事，不知不觉丽贝亚集团已经很早就铺垫了的而且快速完成了我们整个一些布局和发展，而且做到了如此规模的程度。后边我给大家简单快速分享一下这个主题，刚才朱老师讲了，因为我们在上市之前，已经把自己打造成了一个想干什么的，就是我们何总愿景里边说了一句话，我们是干什么的，我们是跟朱老师讲的正好是相辅相成的，我们是为提升人类工作居住休闲环境品质而努力的这么一个公司。

    2012年的时候在咱们中装协的一个论坛上讲了一个建筑装饰的未来，什么呢？以大数据为基础的设计信息核心系统，装配化，标准化的建成模式，移动可视化的工作及生活体验。这就是建筑装饰未来，我觉得现在这个仍然也是。刚才朱总朱老师也提到了深圳中天，虽然它没上市，但是因为它在上市过程中，他用的是1.0版本或者最多是1.5的版本，没有顺应现在资本市场对建筑装饰公司的需求，要求你这样的公司成为什么样的公司，真的不客气的讲，实际上深圳中天比我们在做的绝大多数公司都管理的非常优秀。因为用张总自己的话说自废武功，他把其他所有的领域都抛弃掉了，他只给地产公司的全装修的商品住宅做全装修服务，那么低的成本下他能做出很好的效果，他的总体公司的净利润额8%到9%，可能当时同比仅次于金螳螂，比我们所有上市公司利润，我们大概到6到7，到8左右，他能做到8到9，而且营销利润非常低。他的意思是什么，就是他用的精细化的管理，但是他没有加什么，没有加科技，没有加创意，所以我跟张总说我们可以再另辟蹊径再走，我们要发挥我们的强项，向丽贝亚学习，他发挥他平台优势，现在要有这个功效。

    简单过一下这个，这个是数字化的中心。

    我们讲什么呢，建筑业是什么，是数字化水平最差的产业之一，那么我们未来要打造什么，刚才说的，以大数据为基础的信息系统，包括我们的中国尊，中建体系，要全部用BIM体系来做。昨天还有人问我咱们北京应用BIM最好的是哪个设计院，我觉得可能中建设计研究院吧。通州副中心，跟政府汇报的时候整个都是我们做的，整个体系。但是实际上呢，可能差距还很大。原因何在，原因是没有实现真正的数字化。这个我们讲建筑行业是数字化的最差的行业之一，倒数第二，除了农业和屠宰业以外。这个图可以看到，要像传统的这样一个建筑模式向工业化、自动化、智能化方向发展，这是英国的一个2025年的标准，前面我们也有一个2025中国制造强国转型的目标，中美贸易争端针对的我们的目标非常明确的告诉我们，就是针对你2025制造强国来的，把你的高科技，智能化的东西我对着你要高收税。

    规模化、定制化，交付工业级的产品，案例：苹果总部，它的交付标准到什么呢？毫米级。他的工程进度管控到什么呢？至少到天。数字建筑是我们未来要去思考要去努力的方向，也是我们现在正在努力去做的方向。三全我也不说了，有个三化，数字化，在线化，智能化，也不展开说。这个要跟大家说一下，就是我们现在应该向什么方向努力呢？新设计、新建造、新运维，就这张图。什么是新设计，全数字化样品，工业化的建造，智能化的运维。后面还有一个图形我给大家看一下，这个工业化建造，就是厂厂结合，工厂工业化，就是我们现在设计要落实到工厂，我们现场要工业化，我们现在的建造要落实在我们现场是工业化，装配化的方向。当然如果有我们丽贝亚这样平台化的支撑，那肯定就更加成功了。

    末位计划我也不多讲了，厂厂一体化刚才已经说过了，注意的关键点可能在后面的柔性生产，就是非刚性的，可调控的，精细化的。因为我们设计过程中这样的精细管控可以控制到柔性生产的环节。看这张图，这是一个虚实结合实线，我刚才前边说到的，就是以大数据为基础的设计信息模型系统，做的是什么，就上边这张图，虚拟建造。工业化、装配化的建安施工，就下面这张图，移动化，可视化的工作及生活体验，就是下面这张图所反映的，感应设备，摄象头，无人机，传感器，穿戴设备等等等等，这就是我们未来一定会进入的一个工作状态。

    这句话不说了，那是另外一个层面的问题，数字化核心。所有的应用，携手共建生态平台，想给大家在座的想分享什么呢，为什么一定创新驱动，要改变我们的现状。因为今天在座的企业，可能有由非我们行业的软件公司，当然也不是跟我们行业完全相关，在我们行业中插了一足或者有所了解我们行业管理模式或者有一定基础的公司，

    我们的对手不是我们行业内的兄弟单位，而是另外一个跨界的单位了，这是我们下一步要面临的真正的现实，所以我们自己要成为这样的软件公司，技术公司，咨询公司，顾问公司。然后我们才能跟我们的供应商携手一起，能够给客户真正提供有价值的服务，这是今天跟大家想分享提的创新驱动的一点点建议，也是我们在上市这几年来，面临的痛苦所总结出来的一些东西，共勉。