会议由执行主席张鸣主持。与会人员首先参观了由中建海外公司承建的安福大厦装饰工程，其考就的石材做工和精细的施工工艺使参观者尤为赞叹，深受启发。

　　抵达会议地点后，首先由中装协刘原总工介绍和评价了在全国建筑装饰奖复查中北京地区装饰奖的复查和终审情况。刘原总工认为北京的建筑装饰工程项目大项目多，整体水平高，对北京地区的参评项目给予了高度肯定。他通过人民大会堂金色大厅、北京银泰中心、恭王府修缮工程、中铁建设大厦、安福大厦等典型工程详述了工程的亮点和精品工程的要素。同时刘总也中肯地指出了北京地区工程中的不足之处，如部分施工技术资料不够详实，在系统化、规范化方面有待进一步提高等。刘总充分肯定了北装协的工作，认为北京地区的高水平和取得的成就与协会高度负责和积极认真的工作是密不可分的。刘总报告中对北京地区装饰工程的肯定是对我们的鼓励与鞭策，提出的问题为我们指出了改进的方向，给予了北京地区创出更多更好精品工程的动力。

　　会议第三项内容是由七位企业领导就其创优体会介绍创精典工程经验。分别为：港源公司董事长王波就银泰工程项目做了“创新装饰技术，细化项目管理”的介绍；中建海外总经理褚粉生就安福大厦装饰工程做了“科学组织、精心管理、严细施工、创造精品”的施工总结；中铁建设集团装饰公司总工武利平以“粗粮细作创亮点，内业资料佐精品”为题目介绍了中铁建设大厦室内装饰工程；北京市建筑工程装饰公司总工张春雷以地铁奥林匹克公园站为例做了“做好资料管理、创建精品工程”的介绍；清尚公司董事长吴晞介绍了“北京电视台演播楼新技术应用“，并以切身体会谈了对装饰装修设计与技术的认识；弘高公司董事长何宁就“绿色建筑与企业责任“进行了解析；远洋装饰副总经理陈凯光就该公司推行绿色建筑装饰工程情况做了题为“绿色建筑装饰的初步探索”的介绍。七位典型发言使大家在启示中更进一步深入思考如何创精品工程。

　　吴国兴会长在典型发方言后做了讲话，就如何进一步提高北京建筑装饰工程质量，创精品工程提出八个方面的意见，即：提高认识，明确目标；进一步提高建筑装饰设计水平，是创精品工程的先决条件；提高人才素质，做好培训工作，是创精品工程的基础；加大科技投入，积极推广“四新”技术，推动节能减排，推广绿色建筑，是创精品工程的根本；继续推广、实施新规范、新标准，是创精品工程的有效保证；继续深入开展创建筑装饰优质工程活动；协会继续开展多种形式的学习交流活动，积极主动为企业开拓合作交流机遇；充分发挥专家作用。

　　郭仁智副会长在会上向与会者通报了协会拟成立的“材料和用品委员会”的工作职能和以副会长单位为发起单位，以企业采购经理为核心的“采购联盟”情况。

　　11月28日上午，北装协领导和参会总工召开了如何创精品工程的座谈会，就创精品工程问题进行深入探讨和研究。14位企业总工发言，认为吴会长提出的八条是创精品工程的指导性措施，并分别结合本企业在创优质精品工程中的体会提出了各自中肯的意见和建议。

　　通过此次会议，交流了经验，明确了目标，激发了干劲。会议达到了预期目的，取得了圆满成功。