【郜烈阳】：刚才廖主任从国家宏观经济政策角度，和我国国民经济发展现状的角度阐述了建筑装饰行业发展的政策环境和发展的基础。也提出了制约行业发展五个方面的问题，尤其是分析了“十一五”期间建筑装饰行业面临的发展环境和挑战，也预测了“十一五”期间装饰行业发展的趋势和发展的重点。我们的中装协非常重视装饰行业“十一五”比较的规划，我想我们在座所有的装饰行业，企业也都在研究各个企业“十一五”期间发展的规划。中装协这次也是请了国务院发展研究中心共同制定和研究装饰行业发展的总规划，这个规划已经反复在协会经过了调演，充分的调演，大量的调演工作，反复在酝酿当中，应该说现在稿子已经出来了，将在今年12月份会员代表大会期间进行充分的讨论和完善，在这里给大家把情况通报一下。
知识经济的社会物质基础是信息化，推动建筑装饰行业信息化建设，充分利用计算机技术和网络技术，提高企业管理、设计、施工的信息化水平，将是实现装饰很也跨越式发展的重要途径。下面有请AUTODESK软件工程建设装饰行业总代理汪逸先生做装饰业协同设计施工及信息化管理的报告，大家欢迎！
AUTODESK软件工程建设装饰行业总代理汪逸
【汪逸】：非常感谢中装协给我这样一个机会跟大家做这样一个交流，今天我看下午时间都很长了，可能大家都很疲惫了，我希望我讲的内容能对各位装饰百强的企业提升竞争力方面有一定的参考价值。我今天给大家介绍的题目大家可以看到，首先我们认为信息化是提升装饰行业竞争力一个非常重要的方面，在参加这个会议之前，我在考虑，我们在信息化方面，究竟可以帮助我们的装饰百强解决哪些方面的问题。在这一点上来讲，我想了六个方面的问题，我会逐一的跟大家介绍我们对这六个方面，在信息化方面，对于装饰百强可以产生什么样的影响。这六个方面主要包括哪些呢？
请大家看一下，首先每一个装饰企业，特别是装饰百强都有一定时间的历史积累，这些历史积累的资源如何能够非常容易的使大家的每一个工程很方便的积累起来，今后做的过程中如何能使这些工程很方便的再利用，这一点上，信息化可以起到什么样的作用，如果不用信息化，大家会有什么样的问题。
第二个方面，我们想看一看，每一个企业都有非常优秀的人才，当然，任何一个企业都不可能说每一个人才，每一个员工都是这个行业内最优秀的员工，特别是很多装饰企业面对客户的接待代表，他们的水准参差不齐，实际上他们代表着每一个企业的水准，如何通过他们这种参差不齐的能力，能够把我们企业整体的水准充分的展示出来，在这一点上，信息化可以起到什么样的作用，我相信大家每一个人都会很关心。
第三，我们现在都知道，任何一个企业在运行过程中，它的交流是非常重要的，在这里交流最关键的因素是什么？我们认为是责任清晰，以及他的高效率，在这一点上，信息化如何解决我们的责任清晰以及高效的。
第四，现在每行每业都非常重视客户的需求，我相信装饰行业一定也会非常重视客户的需求，但是实际上不管是房地产行业还是装饰行业，其实对客户的需求，我个人认为在细节方面并没有能够认真的获取到最关键的信息。在这一点上来讲，我们如何透过信息化手段来给客户做一个非常有效的沟通，能使得我们最后的结果能够更好满足客户的要求。
我刚才听到徐秘书讲，现在装饰行业的企业要做强做大，做强做大，决策者的决策是非常重要的一个环节，但是如何使得决策者的决策结果能够符合企业比较的需求。我相信有一点，决策者对信息的把握，信息的搜集以及信息的判断是一个非常重要的因素，而如何做到信息的把握，信息的搜集，我相信信息化手段可以给大家提供一个你们过去所没有接触到的方式。
我想，对于装饰行业，先进的设计工具对于大家意味着什么可能大家已经非常清楚，也能够理解，我一会儿会给大家看一看什么叫先进设计工具，先进的设计工具到底会与传统的设计方式有哪些方面的差别，下面我就这六个方面的问题跟大家做一个展开的说明。
首先，资源如何积累，每一个装饰企业，我相信都积累了大量的图片，这些图片我相信更多的不是积累在企业那里，而是积累在设计师手上，很多的资源其实没有形成一个企业的财富，而是存在于企业某个设计师，或者是很多设计师的手中，这对于企业今后的发展，以及企业的做强做大，受到了一定的制约。我们现在看这样一个界面，已经有了非常好的手段，能够使得我们在过程中，在工作的过程中就自然而然的把我们的资源，我们的设计成果，以及我们在工程过程中的一些过程信息，都自然的积累到我们企业的信息化系统当中。
这一点，我相信过去我们积累最困难的一点是什么？最困难的就是我们创建信息的人不愿意做积累的过程，原因很简单，因为做这样的一个积累，设计师做了一个设计之后，他如果按照过去所谓的一些图档管理系统，能够给大家积累进去，把它积累起来，需要设计师额外的做一些收入，比如说对于信息做一些描述性的输入，属性的输入，这也是很多设计师非常抵触的，也是很多的装饰行业，包括建筑设计行业为什么这些年电脑应用都非常普遍了，现在我们的设计成果基本上都是数字化、电子化了，但是企业真正积累起来的资源却非常的有限，原因很简单，就是因为我们在积累的过程中，我们不能够非常方便的积累。
这一点我们公司有一个非常简单的方式，透过在项目进行过程中的协同作业，使得我们产生的成果能够很方便的积累到企业的数据库中，这一点是一个最大的差别。每个人都会用互联网，在互联网上都会搜索，都会敲入一些关键字来搜索，我们公司协同作业平台，基于互联网的协同作业平台是什么呢？我打一个非常形象的比喻，他相当于对图形信息的一种Google，只要你在图纸上的任何一个文字，任何一个标注都可以作为它的一个关键字来进行搜索。这一点上来讲，其实我们想象一下，只要我们的设计信息能够有结构的归纳起来，积累起来，我们今后的再利用就是一种非常方便的可行的手段。
这儿给大家看一个例子，我们在搜索里面输入一个关键字，他可以很方便的把相关内容有关的图形文件给你罗列出来，他与我们在互联网通常使用的搜索有什么不同呢？它主要搜索的是图形文件，装饰行业所积累的主要也就是图形，所以我们把它比喻成图形信息的Google或者是百度这样的概念。
我想在座的装饰百强更多的都是做公装的，可能大家看不上家装的，但是我们体会更多的是那些家装企业。北京大大小小的建材市场里面有很多企业都在那里摆着摊，他们也有电脑，但是是实在的，我在那里碰到的那些人员，我认为他们不能代表装饰企业真正水准，但是没有办法，一个企业不可能有那么多优秀的设计师放到那里去。如何把整个企业的水准透过这些参差不齐的客户接待人员，把企业的水准体现出来，我相信信息化系统是完全可以做到的。
