陈亦根：谁抓住了客户，谁就得到了大众。刚才说的非常的精彩。创造客户价值就是客户的价值所在。刚才深装讲了今年几个大工程，在装修行业里面已经是很大成就。谢谢郑董事长的介绍。下面我们请深圳瑞和装饰工程有限公司董事长李介平。
深圳瑞和装饰工程有限公司董事长李介平精彩发言
李介平：各位领导，各位来宾，女士们、先生们大家好。今天我很高兴能够与中国建筑装饰行业的各位同仁相聚在这一个大会上。瑞和成立于1992年，一路走来，风雨并存，生生不息，在各级领导关心和支持下，取得了长足的发展和进步。明年的产出和规模，以较大幅度增长。为国家上缴税收也在逐年递增。我们的目标是把公司建成对社会有贡献，对员工有保障，对投资者有回报现代化企业。
瑞和的发展壮大，主要取决于三个方面的因素：一是，国泰民安。第二，社会各界的帮助和支持。第三，努力和拼搏。
瑞和走过了一个成绩非常光荣之路。综合实力不断增强，逐渐成为知名企业之一。作为一个民营企业，我们拥有规范和灵活的管理机制，建立了健全的管理机制，创新管理理念。通过强有力的激励机制，激发了员工的积极性和主动性和创造性，营造积极向上的文化，为企业快速的发展创造了条件和提供了保障。我们坚持以人为本，造就一支高素质员工队伍为目标，知人善任，人尽其才，重视员工的培训与教育。将公司发展、员工的前景相结合。构建了一台吸纳、利用、激励人才的机制。我们专业知识人才齐备，人才队伍相应稳定，整体素质逐年提高。良好的人才素质带动了公司发展，也代表了企业的未来。作为建筑装饰行业常务理事单位，瑞和始终关心行业的发展，以饱满的热情致力于公共事务，维护行业的利益，积极探索装饰行业蓬勃壮大的突破点，敢于创新和尝试，以创造性保持行业排名头的优势地位。
继2001年突破质量环境健康管理体系三项认证，并且以中国建筑装饰协会联合著书，毫无保留的向业界推广经验。我们敏锐的感觉到信息时代已经来临，信息化是实现建筑现代化的必然选择。我们公司以发展产业、促进行业为总目标，总结长期经验。我们反复调研，致力于项目管理体系，办公自动化系统等等全面集成信息化开发工作。使分散、静止的生产要素之前实现最佳组合和合理的配置，自2005年底，公司的信息化平台全面启动。我们不仅仅是拥有了信息网络，实现了手续首批。更重要的我们对全国各地的工程项目实时的进行监控和指导。实践证明，管理信息化在降低企业成本、整合资源、增强市场应变能力，确保数据正确性，实现组织机构扁平化方面有着显著的成效。
以信息化促进建筑装饰工业化，既提高了经济效益，也提升了核心竞争力。建筑装饰行业发展态势，总体产值和社会效益令人瞩目。瑞和以饱满的热情关注这一个行业的发展。公司在大力发展高档装饰的同时，还在房地产开发、工业管理，以及技术等等领域取得了良好的业绩。这一切是为装饰主业做好配套工作。我们励精图治，做强做大，打造建筑装饰行业的优势品牌。
各位嘉宾，今天我们在欢庆一堂，庆祝胜利。目前我们仍然充满挑战，特别是当前激烈的市场竞争当中，有一些因素制约了行业的发展，比如说厂家直销、变相抢工程，工程量、装修效果等等得不到有效的保证。市场当中有一些问题已经成为了建筑装饰行业发展的重大瓶颈，希望引起主管部门的重视。朋友们，成绩说明过去实力代表现在，让我们携手前进，合作共赢，为企业的发展，为行业的腾黄发达，做出新的贡献。
谢谢大家！
