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2005百强峰会 瑞和装饰:转变观念,创新管理,持续发展

来源:中装新网   时间:2012-03-26 11:25:19 [报告错误]  [收藏]  [打印]

2006年10月16日,由中国建筑装饰协会、中华建筑报社共同主办的“2005年度中国建筑装饰百强企业评价发布会暨中国建筑百强企业峰会”,在北京中国职工之家三层多功能厅隆重召开。在峰会上,深圳市瑞和装饰工程有限公司董事长李介平先生发言,他发言的题目是转变观念,创新管理,持续发展。

  【李介平】:尊敬的各位领导、各位来宾、各位女士们、先生们,大家好。今天我很高兴能够和建筑装饰行业的各位精英一起光临这个盛会,谢谢大家给我一个学习、交流提高的平台和机会,这是主管部门和业界同仁对我们的鼓励和鞭策。深圳市瑞和装饰工程有限公司成立于1992年,一路走来,风雨并存,生生不息,在各级领导的关心和支持下,取得了长足的发展和进步,每年的产值和规模军以大规模上涨,为国家上交的税费也在逐年递增,深圳市瑞和装饰工程有限公司的目标就是要把公司建成对社会有贡献、对员工有保障,对投资者有回报的现代化企业。

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瑞和装饰工程有限公司董事长 李介平

  深圳市瑞和装饰工程有限公司的发展壮大主要取决月三个方面的因素,一是国泰民安,经济发展快速发展的大好环境,二是社会各界的帮助和支持,第三就是瑞和人默默的努力和拼搏。13年来,深圳市瑞和装饰工程有限公司走过了一个光荣之旅,综合实力不断增强,逐渐成为享誉国内装饰业的知名企业。作为一个民营企业,我们拥有规模而灵活的管理体制,建立了健全的管理机构,创新管理几年,以激励机制作为约束机制的必要补充。通过激励机制,有效地形成管理权威,激发员工的积极性、主动性和创造性,引导积极向上的企业文化,为促进企业快速、稳健发展创造了条件和提供了保障。我们将以人为本,以造就一支高素质、高绩效的员工队伍为目标,知人善任,人尽其才,重视员工的培训与教育。构建了一套比较全面的吸纳、任用、激励和培养用人机制,目前公司各类专业技术人才齐配,员工结构合理,人才队伍相对稳定,后续补充、储备充足,整体素质逐年提高,良好的人才优势支持了公司的持续快速发展,也代表企业的未来。

  作为中国建筑装饰协会的常任理事单位,深圳市瑞和装饰工程有限公司始终帮助行业的健康发展,以饱满的热情致力于业内的公共事务,积极探索装饰业蓬勃壮大的突破点,敢于创新,敢于尝试,保持行业排头兵的地位。通过质量环境质量健康的三项体系认证,并与中国建筑装饰协会联合著书,毫无保留地向业界推广成功经验,我们敏锐地觉察到信息时代已经来临,信息平台保住了改造传统产业,实现建筑装饰行业发展的必然选择。至2003年起,公司就以发展产业、促进行业、企业发展为总目标,根据长期实践经验的总结,将装饰业中取决于作用归纳与人员、材料、技术、管理等各方面,投入了大量的人力、物力和财力,全年参与反复调查、专项培训,致力于项目管理体系、办公自动化系统和系统控制,全面集成信息化系统平台的研发开发工作,使生产要素之间实现最佳的组合和良好配置。公司的信息化平台2005年底全面启动,我们不仅拥有了畅通的信息网络,实现了文件的上网审批、发放,更重要的是能够对分布在全国各地的工程项目适时地进行监控和指导。实践证明,管理信息化在降低企业成本、综合资源、增强市场应变能力、确保数据的真实性、堵塞漏洞和组织两批化等方面有着显著的成效。以信息化促进装饰生产工业化,进而提高经济效益,提升核心竞争力的路子应当在业内大力推广。

  装饰行业的发展态势总体产值和社会效益日渐令人瞩目,瑞和人以饱满的热情专注于这个行业的发展。为了突出主业的增强优势和竞争模式,公司在大力发展装饰同时,还在房地产开发、材料工艺以及进出口贸易方面取得了良好的业绩。但这一切都是为了装饰主应做好配合工作,为了提升我们的品质和内涵,我们始终以大事业和心态对太长势企业,励精图治,做强做大,强力打造装饰行业的优势品牌。

  各位嘉宾,我们前进的路仍然充满着挑战,特别是当今的市场竞争中尚有很多的困难和无奈,严重影响了企业的生存空间,制约了行业的发展。例如假供材料,厂家直销等等,不仅大幅缩减了工程利润,同时工程质量、装饰效果和工期都得不到有效的保证,审计施工方还要无故地成为材料不合格引起的材料问题承担责任。例如定额中的人工标准没有企业紧密的结合,不能体现不同工程类别中工艺水准的差异,进而影响人工单价造成的下降现象相当严重等等,这些问题在一定程度长已经成为阻碍企业发展的瓶颈,值得业界的同仁认真研究、探讨应对措施,也值得引起政府主管部门重视。

  朋友们,成绩说明过去,实力代表现在,让我们携手前进,合作共赢,为企业的发展、为行业的兴旺发达做出新的贡献,谢谢大家!

关键词: 2005 百强 峰会 瑞和装饰
[责任编辑:李艳]
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