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2007百强峰会:郑李民《后奥运时代我们如何在萧萧风中稳步行》

来源:中装新网   时间:2012-03-09 15:46:28 [报告错误]  [收藏]  [打印]

2007年度中国建筑装饰百强峰会上郑李民发言——《后奥运时代我们如何在萧萧风中稳步行》

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深圳市深装总装饰工程工业有限公司的董事长 郑李民

  郑李民:尊敬的各位领导、百强企业同仁,与会的各方嘉宾大家好!又是一度金秋日,又是北雁南飞时,动物学家告诉我们,天空中不停的变换的人字型雁阵,可以为其中的每一只大雁节省27%的力气,正因为如此,无论是春去还是秋来,雁阵始终不改人字型,今天,中国建筑装饰行业最出色的领头雁阵落脚合肥,举行07年度全国建筑装饰百强企业峰会,在此我仅代表深装总向大家表示衷心的感谢。

  今天我的发言内容将围绕以下几个关键次展开:一个舞台,一笔遗产,一个概念一种声音,一只蝴蝶,一场风暴,几粒结石,一副多米诺骨牌,一段艰苦旅程,一种过冬心态。

  一个舞台,一笔遗产。被国际奥委会主席罗格盛赞为无与伦比的第29届北京夏季奥林匹克运动会已经完美谢幕了。

  其实,最早登上奥运大舞台的应该是打造这一大舞台的中国建筑企业,其中就包括今天在座的一些企业。深装总因成功承接奥运村项目东西工建及会所装饰工程设计与施工而登上奥运大舞台。

  2006年6月份,深装总接受了为总建筑面积近50万平方米、1800余套的大型国际化公寓北京奥林匹克公园奥运村(B区)进行首层样板间的设计及施工任务。

  样板间竣工后,国际奥委会官员、北京奥组委、北京市人民政府200欧年奥运工程办公室及北京市属建设主管部门、业内专家给予了充分肯定和高度评价。可以说,由我们设计施工的奥运会样板间,为其后全面铺开了总建筑面积近50万平方米的奥运村(B区)装饰装修起到了示范引路的作用。在奥运村装饰工程全面展开后,我们又继续完成了约3平方米的室内装饰装修任务。

  在北京奥运会如火如荼进行的8月13日,美国财政部长鲍尔森专程来北京奥运村,代表美国绿色建筑协会为北京奥运村颁发绿色环保金紧“能源与环境设计先锋金奖”。在奥运会期间,荷兰代表团副团长耶隆。比尔称北京奥运村是他见过最棒的奥运村。创造了在一届奥运会上1人夺得8枚金牌神话的菲尔普斯评价说,北京奥运村太酷了。

  听到大家的高度评价,看到北京奥运屯成为奥运会历史上唯一一个夺得能源与环境设计先锋金奖的项目,作为亲历者,深装总在分享北京奥运会“无与伦比”的荣光的同时,也向世人展示了建筑装饰的中国力量。

  一个概念,一种声音

  在奥运会尚未开始之时,人们便已经开始了对奥运会结束后中国社会经济发展的憧憬。于是,一个全新的词汇“后奥运时代”便应运而生。

  中国的建设市场特别是建筑装饰市场将走向何方?在后奥运时代还是一个概念之时,人们便从不同角度做出种种猜测。乐观者认为,奥运会得成功举办将对中国经济的发展起到了巨大的拉动作用,建筑装饰行业也将延续既往发展的态势,并由此进入新的繁荣时期。悲观者则认为,奥运会筹办期间的大规模建设提前透支了未来的市场空间,在奥运会结束后的几年时间内,建筑装饰市场将呈现出缩量发展态势。

  在奥运会开幕之前,与人们空前高涨的奥运热情形成鲜明对照的是习习冷风袭入打了多少奥运牌子的楼市,接着,这段寒流迅速向家装企业绵延开。很多家装企业倒闭的消息从不同方向传来。

  一只蝴蝶,一场风暴

  1979年12月,洛仑兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风,从此,“蝴蝶效应”之说就不胫而走。

  2007年下半年至今,一只悲情的蝴蝶在华尔街扇动起翅膀。一场规模空前的金融龙卷风,首先在美国本土刮起,2008年成了美国的银行倒闭年,至8月29日,美国今年因次贷危机破产倒闭的银行上升到10家,9月15日,曾身为美国第四大投资银行有着158年历史的雷曼兄弟公司递交破产保护申请。10天后的9月25日,美国最大的持续银行华盛顿互惠银行破产,涉案金额高达3070亿美元,这是美国历史上最大的一宗银行破产案,另有消息说,美国仍有117家中小银行面临倒闭危险。

  与此同时,华尔街的悲情蝴蝶扇起的冷风袭向欧洲,西方主要国家也纷纷加入到“灭火救援”行动之中,接连向金融市场注入巨资。9月2日英国首相戈登·布朗公布总额约10亿英镑的援助计划,旨在帮助英国房地产摆脱18年来最严重的衰退。10月2日,欧美批准德国政府对德国地产融资抵押银行的救助方案。

  2008年,这只原自次贷市场的悲情蝴蝶,不仅在全美引发了一场金融龙卷风,也向全球吹来寒意,中国、殷都、韩国、香港等亚太国家和地区也及时采取了降息和注册等救市措施。

  几粒结实,一副“多米诺骨牌”

  国家有关部门已经传递出这样的信息,我国经济的基本面依然良好。但不可否认,在全球经济趋冷的大背景下,作为一个与世界经济联系的日益密切的大国,要想独善其身恐难如愿。

  10月2日,南京新街口的一处巨幅房产海报,上书“买一套房子,送一头奶牛”。房子、奶牛这两个风马牛不相及的东西,却因为奶粉事件牵扯到了一起,说明当前房地产市场已经“吃”下了三聚氰胺,患上了结石。

  其实患上“结石症”的不只是房地产流通环节。或者可以说,作为建筑装饰企业,我们更关心的是土地市场的变化。因为房子在建土地之上的,充足的土地供应和旺盛的土地需求意味着明天的建筑装饰市场的基本格局。

  曾几何时,全国范围内上演的那场疯狂“圈地运动”已经谢幕,取而代之的是“地王”退地、土地出让流标的新闻。

  福州、北京、南京等盛产“地王”的地方频频曝出“地王”流拍的新闻。更有甚者,今年8月,苏宁环球集团欲以损失定金4.4亿元人民币为代价退上海“地王”。

  据不完全统计,2008年全国20个大中城市已有超过120幅土地流拍、流标或未成交。国家发改委固定资产投资司发布的数据显示,7月份土地购置面积环比下降27.7%。

  近期接连出现的土地流拍事件被业界戏称为土地拍卖出现“结石儿”。土地流拍似乎只是房地产企业老板关心的事儿。但当它演变成建设市场中的“结石儿”就离我们建筑装饰市场患病为期不远了。形象地讲,房地产市场的“结石儿”击中的是整个建设市长的“多米诺骨牌。当整幅多米诺骨牌倒下时,作为建设市场整个产业链中的一部分,建筑装饰行业很难幸免。

  一段艰苦旅程,一种过冬心态

  手捧着2007年全国建筑装饰百奖牌站在台上,胸前是暖暖的,但背后却是一种凉凉的感觉。真可谓”货靠胸前暖,风吹背后寒“。胸前的暖意来于行业领导对我们既往取得了成绩的认可与鼓励,背后的寒意来自于我对过外、行业内外经济形势及市场环境的认知。

  冬天就要来了,这并不是我个人的杞人忧天。因为国际国内大的经济形势已经发生了明确的信号。阿里巴巴的马云、华为的任正菲,TCL的李东升、联想的杨元庆、海尔电脑的高以城都不约而同地喊出”过冬“的口号。

  在2005年的百强峰会上,我曾提出要”穿好棉袄,准备过冬“。在其后的两年后,行业发展的冬天并没有来临,但深装总的确是怀着一种过冬的心态走过了这两年在如履薄冰的行程中,也尝试着为自己准备下几件御寒衣物。

  其一是通过加强企业的信用建设,形成了良好的市场形象。我们认为做好服务、建立良好的企业信用,会为我们赢得更多的商机。当市场环境向不利的态势转化之时,这一点就更表现得更为突出。

  2006年末,经中国品牌500强组委会认定,三鹿品牌价值达约150亿元,位居乳品行业前列,前不久三聚氰胺”事件暴出,迅速击穿其1亿0亿元的智上富贵。约略算一下,仅品牌价值损失一项,三鹿集团相当于为每一颗结石付出了上千万元的代价。折算一下,相当于为每粒结石付出了几百颗天然钻石的代价。并使今日的三鹿集团命悬一线。

  深装总对待客户坚持言出必行,有诺必践的原。以赢得客户的良好口碑、行业及社会第三方公允评价为衡量标准。

  2007年深装总共有7个项目分别获得鲁班奖、全国装饰奖和国家优质工程奖。有10个项目分别获得的省优、市优奖。同时荣获全国建筑装饰首批行业信用“3A”的企业称号。

  其二是提升服务质量,磁化市场,留住客户。深装总将“学客户梦想,实力成就完美”作为自己的经营理念,其根据宗旨就是要以超越客户梦想的结果来换取客户满意的最大化。

  其三是让公司的传统强势项目更强。在过去的发展过程中,深装总先后完成了20余项机床装饰装修工程,并有多项工程荣获鲁班奖。由此也奠定了企业在民用极长的装饰装修方面独树一帜的市场地位。

  其四是提升企业在既往优势项目方面的竞争力,努力使优势转化为胜势。五星级酒店的装饰设计与施工,一直都是深装总的传统优势项目之一,近年来我们在承接完成五星级酒店方面又取得了一些突破性进展。仅去年就先后完成了丽思卡尔吨、万豪、凯宾斯基等数个超五星、五星级酒店工程装饰设计施工任务。

  其五是充分利用国土的宽度,踏雪寻梅,在市场亮处培育新的经济增长点。近两年,我们在调整公司经营布局方面已经做出了一些成功的常识在国内市场上基本形成了多点布局,重点突破的有利态势。

  其六是跃出国门,开发国际市场。2007年,深装总承接到了苏丹国家石油部办公楼装饰工程,在走出去开拓国际市场承包市场方面取得重大突破。

  其七是合作共赢,相互取暖,这次大会的举办地合肥是个好地方,她告诉我们“合”则“肥”喻示着希望我们大家团结起来,合作共赢。

  冬天即将到来,它给我们带来了压力和挑战。但冬天并不可怕,毅不可恨,甚至邮电可压。如同自然界的冬天具有灭菌除害的作用一样,建筑装饰市长的冬天也可以让那些裸泳者,露出本来面目,从而起到净化市场、净化行业的作用。

  对于企业而言,市场需求旺盛和整个行业连续多年的高增长掩盖了许多企业自身存在的弊端。冬天来了,一些原来并没有意识到的问题便会显现出来。就如同剪出了有病的基因,肌体可以更为健康的成长一样,克服了这些隐藏在企业深处的问题之后,企业以后的发展之路就会走得更稳健。

  我在06年的百强峰会讲过一个小孩儿在森林中遇到老虎的故事,面对老虎的追击,结果上跑得快的小孩战胜了跑得慢的小孩,能爬树的小孩战胜了地上跑的小孩,也就是说拥有自己的核心竞争力是一个人,一个企业得以生存的发展的法宝,我相信在坐的各位同仁所代表的企业都会凭借自身独有的优势战胜冬日的严寒,能在冬天里寻找到属于自己的一片暖阳。

  最后,我用一句话与大家共勉,当冬日来临时,愿我们能够一道突出重围,突破自我,比别人跑得更快,最早迎来明媚的春光。谢谢大家!

  主持人:良好的企业信誉客户满意的最大化,优质项目的竞争力这都是我们企业防旱御冬的小棉袄,刚才郑李民先生讲到合肥是个好地方,让我们从这个地方开始,在今后的发展过程中争取更大的合作共赢,谢谢郑李民先生刚才的演讲。下面会议安排了有15分钟的会议休息。现在我们就安排15分钟的茶歇时间,15分钟以后,我们再返回到现场继续我们的议程。

关键词: 2007 百强峰会 建筑装饰 郑李民
[责任编辑:李艳]
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