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中建装饰郜烈阳峰会:打造装饰企业航母

来源:中装新网   时间:2012-03-07 14:27:39 [报告错误]  [收藏]  [打印]

2009中国建筑装饰百强峰会上中建装饰郜烈阳峰会发表演讲——打造装饰企业航母 探索行业发展新路

  为此,我们将开展以下六项工作:

  一、加快“三个一体化”经营步伐

  一是加快实现设计、材料、施工一体化。整合集团内部的设计、材料、施工资源,打造完整的装饰产业链,形成纵向一体化优势。二是加快装饰、幕墙、园林一体化,实现装饰、幕墙、园林业务横向一体化发展。三是加快国内、国际一体化,形成国内外市场同步发展、以国内业务发展促进国际市场开拓、以国际化管理提升国内管理水平的联动机制,实现国内外经营一体化。

  二、全力打造企业产业链

  中建装饰集团将加大产业链上下游的开发力度,全力突破产业链瓶颈,通过加大资本运作和兼并重组力度,发展石材、木业、门窗、物流等产业。集团将以设计精准化、部品标准化、加工机械化、部件成品化、产品多元化、物流现代化、服务配套化为目标,通过产业链延伸和价值链打造,实现从设计施工创造价值向整条产业链创造价值的转变。

  三、重点发展幕墙业务

  我们将以幕墙业务为重点,加快专业化发展。我们将以集团投资控股的方式组建中建幕墙有限公司,推动幕墙设计、加工、施工一体化。今年底,我们将开工建设品质一流、技术领先、布局合理的幕墙加工基地,并将其打造成国内一流的现代化工业园。

  四、积极开展差异化经营

  我们将坚持站稳高端、兼顾中端、放弃低端的经营策略,与地方政府、国内外大型企业建立战略合作伙伴关系,与中建总公司各业务板块联动,加强与高端市场的对接,实现从项目营销向客户营销的转变。同时,我们将优化经营布局,细分区域市场,逐步解决子企业在同一区域内相互竞争的问题。另外,我们将在做精做细装饰业务的基础上,引导子企业发挥差异化优势,成为不同领域的领先者。

  五、大力推行精细化管理

  我们将把精细化管理作为重点,构建统一的标准化管理体系,推动工艺标准化和流程标准化。对项目细节管理工作要进行系统分工,构建完善的生产质量管理体系,制定严格的质量控制标准,以精细化管理确保工程品质。

  六、自觉承担行业和社会责任

  我们将加强自律、自尊、自觉的诚信体系建设,坚持诚信、规范经营。我们将执行环保、节能、减排、低碳的环境标准,进一步创新绿色设计,应用节能、节材、节地的产品和技术,创建资源节约型、环境友好型企业。我们将积极承担社会责任,做依法经营、诚实守信的表率,节约资源、保护环境的表率,以人为本、创建和谐企业的表率,努力成为行业的榜样。

关键词: 中建装饰 郜烈阳 百强峰会 装饰企业
[责任编辑:李艳]
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