徐 朋：我们百强的评价推介活动现在已经是第七年了，七年的时间说明这个活动的影响力是越来越大，效果也越来越好，已经被社会和市场所承认。这对于我们行业的可持续发展应该说起到了很好的推动作用。
每一次召开百强企业峰会的时候，在谋划论坛的主题的时候，我们都想能够找到一个大家关心、对行业发展有推动作用的课题作为一个专题在会议中间去讨论。为此我们百强企业峰会的论坛讨论过企业家精神、讨论过企业文化、讨论过企业的社会责任。我们这次也希望大家能够集中的讨论一下，在合作共赢中如何提高我们的行业发展质量。
今天，我也就这个课题，谈一点个人的想法。也结合一些自己过去工作的历程，尽管年代不一样，谈一谈对合作共赢的理解。有一些意见可以供大家进行参考。
一共讲三个方面的问题：
第一个、我们现在讨论合作共赢的意义何在？
第二个、合作的基本形式和特点。
第三个、合作的中应该注意的几个问题。
因为时间关系，我把重点放在第一个问题上。上个世纪90年代世界发达国家的企业发生了一系列巨大的革命性的变化。这句话不是我们下的结论，这个意思、这个内容、这个判断几乎充斥了前一阶段国外经济学家的共同认识。
上个世纪90年代企业发生的这种巨大的革命性的变化有哪些内容呢？我给他做了一下归纳。第一企业结构的大规模重组。恐怕很多同志都知道，上个世纪90年代世界最知名的一些企业这种大规模的重组、兼并、活动十分频繁。创造了整个人类历史企业发展之最。第二信息技术的普遍应用，我们进入了一个信息化的时代。第三重视企业文化和人力资源的开发。第四经营范围的全球化。第五以人为本的管理和业务流程的再设计。第六高度重视企业战略合作的重要性导致竞争手段的多样化和以竞争为背景的竞争层次高端化。我们现在要做的就是最后这一点。
在企业的发展的历史过程当中，上个世纪90年代，人们对于在竞争中合作它的重要意义的从领会到实践，达到了从所未有的高度。大幅度的提高了商业经济的竞争形势，提高了商业社会的竞争质量。所以这是一个革命性变化的一个非常重要的内容。
怎么办？我们就可以回忆一下，我们国家的建筑装饰业在上个世纪90年代处于一个什么样的发展阶段呢？那么这种世界性的企业界的革命性的变化和我们有什么关系没有呢？实事求是的讲，有关系但是关系不大。起源于上个世纪80年代的我国建筑业，在90年代初期我们可能还处于在价格战中维持生存和发展的年代。那个时候我们不可能把合作和合作共赢等这些理念带给我们的实际的企业管理者。
