所以，一方面需要有我们的专家跟我们做一些培训、介绍。另外，由我们各医院的院领导，职能部门的负责人和我们的全体医务工作者和员工来进行实践、检验、完善，通过不断的努力，去改善我们医院的状况，进而达到一个绿色医院的一个标准。这需要我们大家共同努力，以上就是关于什么是绿色医院，我个人的一些体会和感受。

　　第三点想借此机会，介绍一下我们山西省医院协会一些职能和我们自己去年以来的一些工作情况。也就是想借此难得机会和我们各位院长，进行沟通。这次会议是中装协会副总经理与我取得的联系，我们是不认识的。第一次见面，他就向我介绍要与我们合作共同来办这个培训班，我一听就是一个非常好的事情。我们长期在医院，我是从事行政管理工作的，医政管理的过程中我能体会到绿色医院的建筑、建设对我们医院是非常重要的。有很多医院走了很多弯路的，自以为是，不以为然，这些领导有的也是。所以我觉得这是非常重要的，我们通过将近两个月的筹备，总经理大概几天就要跟我打一个电话，因为最近我们比较忙，外出或者出去安排的这些工作，参加中国医院协会的一些会议，这些会议也是有选择性的，应邀卫生部对一些省市的一些检查，包括我们自己组织的一些活动。在这一个多月以来，我们是在紧张、繁忙的工作中，外出也有七八次，所以这个会议应该说是我们各市，卫生局主管局长和科长也组织和付出了很多劳动，我希望我们各市卫生行政部门对工作还要继续给予大的支持。

　　第二个我要介绍的就是六月初，我们协会邀请深圳市可持续发展研究会秘书长专程到太原来介绍医院节能减排的工作。可持续发展研究会是深圳市政府举办的，也是深圳市发改委下属的一个组织。他们邀请我们参加8月26号在深圳举办的中国深圳国际节能减排博览会，在这之前我们也对他们发出了邀请。在太原市，有关医院有一百多名院领导和有关的人员，秘书长，跟我们进行了一些介绍。7月初我们组织部分医院的院长与省直属医院的有关的院领导，和吕梁市人民医院的尤院长还有汾阳医院的王院长，这两个院长都是一把手。已经组织了十几个医院到深圳市去参观、学习、交流，看了深圳市人民医院两年来的节能减排的一些工作和他们现在取得的成绩和成就。我们看了三个企业，在这三个企业我们看到了节能减排给医院所带来的效率。这个在思想上、观念上、意识上都给了我们一个震撼。我们不清楚现在节能减排有的公司现在全部是智能化，这是一方面。第二方面，关于节能减排有的公司是不收医院费用的，前期都是免费投入，后期通过以节能减排结余的钱来分成，前期投入，后期节能减排节约的钱公司提取80%，还送给医院20%。所以这使我们感到现在观念意识是要有变化的，我们要走出去多看一看，听一听，体会一下，实践一下，看看别人是怎么做的。

　　返回来我们应该思考怎么更好地去利用现在拥有的资源来建设绿色医院。我觉得在这方面，山西是比较缺乏的，目前来说我们的经济还是比较滞后的，特别是近一两年，经济比较困难。包括政府，各级医院，最缺的第一个是人才，第二个就是钱。资金是我们建设医院过程中的最大的一个瓶颈。这是我们要做的一些工作。去年以来，我们多次组织了院长培训班，还有华夏行的邀请，浙江的六个院长来给我们讲课，我们也走出去，看了温州医大，宁波市四院的一些先进的理念和一些做法。我们现在也正在推进现代医院管理追踪方法和医院管理的工具，评管权的应用和评管权在医院各地运用过程中也取得了一些成效，也受到了医院院领导和一线医务人员的欢迎和肯定，这是我们医院的一些工作。我们也多次讲到，请各医院的院领导，安排有关部门或者是在要求医院的职能科室的负责人，经常关注山西医院。山西医院是山西省医院协会的官方网站，从去年换届，我任会长以后，我们也是低碳生活，也是要求无纸化办公，现在医院没有纸张的通知，偶尔可能发一下。有关山西省医院协会的通知活动动态都在山西医院网，如果你是一个彩色打印机，那你就找这个通知打下来，是红头文件，章也是红色的，和纸张发的通知是没有两样的。所以请大家关注山西医院网，及时了解山西省医院协会的活动和动态。

　　因为有时候我们通知大家也是很费力气的，医院工作人员是非常忙碌的，我们组织一个活动有时候也是要费很大劲，不仅仅说是像这样的会议，这次会议为什么来的人多，有十一个市各地卫生行政部门给我们的鼎力支持，有后勤专业委员会这个组织给我们的支持，有时候有些对院长们非常好的一些事情但是我们也要三番五次的去督促，去办理。所以今天我们选派六个三甲医院的院长到哈佛大学学习，这是哈佛基金会资助的，有六名三甲医院的院长去学习，通过与院长们多次沟通、联系，最后有的院长没能参加。另外我们今年计划组织20名县级医院以上的院长到台湾学习，到现在报名的都没有20个，所以现在还是要继续要做的。有新加坡的一些培训机构，也跟我们联系，希望医院的院领导能多派出人员出去走走看看。坦诚地讲，我们山西在这方面确实是非常落后的，一些观念意识也是落后的。落后在哪里，我们请了好多专家来讲，我就听好多院长，他就不认可一些专家讲的现在的一些东西，就是第一个这个观念就是落后，第二个还是比较不错的，讲了以后听懂了，讲的是不错，挺好，但是我们不行，我们不能用，事在人为，对吧，有好多事情你现在不行，就要逐步推进这些。除了医院的领导外，作为普通职工也应该去推进，逐步转变自身的观念才能跟得上现在的发展形势，不能因为自身原因而不去发展。有些事现在还没有达到，但是我们应该顺应这个潮流，来把工作做好。讲的时间可能有点长了，耽误了各位专家下边讲课的时间，十分抱歉。

　　总的来说，这次非常感谢各医院的院领导会参加这次会议，也非常感谢中装协邀请了各位专家把绿色医院建设的有关的知识和有关理念传播给我们山西，最后，谢谢各位，也预祝大家身体健康，万事如意，谢谢。