在佛山市第一人民医院院内，树立着一块铭石——洁白的汉白玉基座上，用青铜铸就了一尊浮雕头像。此头像，是医院为了感谢建筑师的突出贡献而设，这是国内第一次、也是迄今为止唯一的一次为建筑师而设立的铭石，是业主对建筑师的最高褒奖。而这位建筑师，就是黄锡璆。

在医疗建筑设计界，提起黄锡璆，无人不知，无人不晓。

他是一位了不起的爱国者，青年时，从印尼漂洋过海，回到祖国怀抱，中年时，在西欧留学有成，毅然归国；

他也是一位了不起的设计师，是第六届梁思成建筑奖的获奖者，共主持设计医院120多所，指导设计医院130多所。他对医院建筑的平面布置和空间组织做了革命性的变更和创新，让中国医院面貌焕然一新；

他同时更是一位了不起的普通人，数十年如一日，心无旁骛，宠辱不惊，淡泊名利，谦恭平和，让身边的每一个人感受到大师的风范。

黄锡璆已成为建筑界、医院界公认的权威、公认的设计大师，医疗建筑界当之无愧的泰斗。

没有人能够随随便便成功，黄锡璆也不例外。

在“南国江城第一院”中初露头角

1988年留学回国后，47岁的黄锡璆回到机械工业部第一设计院（中国中元国际工程公司的前身），并找到了自己心中的人生坐标，他信心满满，要在中国医疗建筑设计领域有所成就，他梦想着把在国外的所学所见，尽快运用到祖国的医疗建筑事业中。

然而，面对的现实是他满腔的热情、满腹的经纶却没有用武之地。改革开放初期，中国的整体医疗水平与国外相比差距较大，医疗建筑的设计理念还十分落后。

“那时候我们在创业，人家还不怎么信任我们。因为我们是机械工业部下属单位，人家说机械工业是做工厂的，做什么医院，不相信我们。我跟人家说了半天，人家对我们还是将信将疑。我们提交给医院的设计方案，常常得不到采纳。没办法，我们只能通过业绩来证明自己，耐心地去说服人家。”黄锡璆说。

身边的好心人劝他别做医院设计了。但他没有退缩，他坚信，一个中国医院建设的新时代必将到来。

于是，大城市找不到业务，就到偏远地区找；大项目承接不下来，就做小项目；项目无法实现自己的全部设想，就一点儿一点儿地体现。

大医院不相信他，那就从小医院做起。黄锡璆脚踏实地，稳打稳扎，认真对待，慢慢积累经验，思考如何把国外的理念与中国的实际情况相结合，并获得了初步成功。其中，金华中医院规模虽小，但已经开始应用总体规划概念，被誉为“南国江城第一院”，获机械工业部优秀工程设计奖。

就这样，黄锡璆在艰难的设计中，一步一步向自己的理想前进。

在“佛山市第一人民医院”中一举成名

厚积才能薄发。1992年，黄锡璆终于迎来了他梦寐以求的“让国外先进理念在国内医疗建筑领域落地生根”的机会。

当时，广东省佛山市要兴建一座总建筑面积16万平方米、总投资6亿元的大型综合性医院——佛山市第一人民医院。一次性规划建设如此规模的医院，在当时的国内并不多见。

他顶着压力，组建设计团队，五赴佛山，终于拿下佛山项目。原佛山市人民医院副院长谭伟棠当年正好负责医院的基建工作。他回忆说：“我觉得黄博士有两条是其他设计师不太具备的。第一，他是留学归来的博士，对现代医院设计内涵理解得比较透彻。第二，有些设计师只是把设计当作一笔生意，感觉这个项目规模不小，不妨做一下。博士是把这个项目当成事业来做，他很想做这件事情，很想跟甲方一起把这个项目做好，而且很有信心能做好这个事情。这种感觉溢于言表。”

英雄终于有了用武之地。佛山医院让黄锡璆在国外学习的新理念有了一次集中展示的机会。开创性地在佛山医院设计中运用方格网络交通模式设计、医院主街设计，以及适合我国国情的半集中式布局。多通道式影像中心、生物洁净手术部、下沉式广场、自动扶梯、200多个车位的地下停车库等设计均属国内医院首次采用。

全新的设计理念，使佛山医院成为中国医院建筑的里程碑，成为中国现代化医院建筑的标杆工程。

在严谨务实中屡创精品

佛山医院让黄锡璆一举成名。不过，像佛山医院这种完全新建的大医院毕竟是少数——小医院新建的比较多，但大型医院几乎都是在原来的基础上改扩建，比起新建项目，改扩建设计难度较大。

但黄锡璆不仅可以在一张白纸上画“最美的图画”，也可以让“一幅旧图”焕然一新。

河北省人民医院正是黄锡璆“旧图换新”的杰作。他根据医院具体条件，实现了方格网交通模式架构的医院布局和半集中的建筑形式，使功能布局科学合理、流程简洁、节能环保、经济高效，且易于分期实施。

“我们医院赢就赢在整体规划上。一般医院改扩建往往都是见缝插针，这儿有一块地方盖一个，那儿有一块地方盖一个，把这个楼全盖满了，这个医院也就乱套了。黄博士是从整体规划入手，在给我们做全院的整体规划的基础上，逐步分项落实，做到现在成为一个完整的园区，一步步整合了全院区的功能。”河北省人民医院院长赵文清说。

建成后的河北省人民医院，好评如潮，成为了医院改扩建中的经典之作。

之后，黄锡璆又设计了大小百余家医院，在这些医院当中，不得不提的就是小汤山医院，因为这座医院建设情况最特殊、当时影响也最大。

2003年4月，在眼疾尚未完全康复时，黄锡璆就全身心地投入到小汤山非典医院的建设中，每天都奋战在第一线，忙碌到深夜12点，有时到家已凌晨3点多。无论忙到多晚，翌日早晨8时他又准时来到小汤山设计工地上，身边没有桌子，他就蹬在马路边画图纸。

设计小汤山医院的困难是前所未有的：一是来自专业方面的困难，SARS是新型传染病，当时尚没有有效的治疗手段，如何防止交叉感染，难度极大。二是来自时间方面的困难，上级要求三天三夜完成任务，但黄锡璆认为这样短的时间内建成的医院不足以在隔离、通风、防止交叉感染等方面达到烈性传染病医院的标准，将对医护人员的安全造成重大威胁。他坚守原则，一次又一次地与相关单位和部门沟通，最终一边设计一边施工，经过7天7夜的努力，交出圆满的答卷。

在各方共同努力下，短短8天时间就在一片空地上建起了这座高标准的传染病专科医院，可谓奇迹。投入使用后几天，世界卫生组织，香港医管局等派来专家实地考察，他们都对设施布局、流程设计、技术措施表示赞赏。

奇迹的背后，是科学严谨的设计。小汤山医院采取了非常严格的隔离措施，整个院区被分为三部分，新建成的病区是控制区，医护人员的居住区域是缓冲区域，行政和后勤的办公区域是清洁区，各个区域的人员分区活动，防止污染的扩散。病区内则采取了更为严格的隔离防护措施。患者和医护人员的通道也各不相同，患者是通过病房门前半开放式的走廊通道进出病房，而医护人员则是从专用的工作通道进出。从清洁区到病房污染区，相关人员要经过几道消毒，三次更衣。

如今，这个仅存在了51天的医院，早已成为废墟。但在当年，小汤山医院的影响力非常大。有人说，国际上可能不知道中国有协和医院，但知道有小汤山医院。

从佛山医院到河北省人民医院，再到小汤山医院，以及大量其他杰出的作品，如北京医院、301医院、协和医院、北大医院、湘雅医院等一流医院的设计项目，黄锡璆成为医疗建筑界当之无愧的设计大师，成为业界人人景仰的泰山北斗。

成名之后的黄锡璆，并没有崖岸自高。

河南辉县人民医院、湖南宁乡医院、江西丰城医院等县级医院慕名找到博士，希望黄锡璆能够主持他们的新区医院设计。面对着业主真诚迫切的期望，他依然毫不犹豫地答应了甲方。他亲自带队踏勘现场，与医院各级部门交流想法，认真记录。还专门为甲方开技术讲座，介绍国外的先进理念和与国情相结合的方式。

“即使是地方县级医院，他也要精益求精，努力做好。这三个医院已经成为花园式和半集中式、标准适当的国内县级医院的典范。”中国中元医疗建筑设计研究院院长赵杰说。

在至高荣耀中保持一颗淡泊的心

据统计，黄锡璆自参加工作至退休前，他平均每年出差在外超过100天。做佛山医院项目前后三年的时间，他就去了8次，在现场时间近100天；在他的办公室，始终放有一个随时“待命”的拉杆箱，里边装着一些简单的随身物品，只要工作需要，他提起包就走，即便2001年退休后也是如此，而且是办完公事就回，从不耽搁。48年来他用平和的心境在自己的岗位上努力工作，不为名所缚，不为物所累，不为利所驱，把自己的一切奉献给祖国医疗建筑事业。

面对一座座拔地而起的现代化医院建筑，黄锡璆从不居功自傲，只淡淡地说一句：这都是团队的功劳。

在学术上，业内对他具有独创性的设计的模仿，他也并不在意，他说：“中国医疗建筑有这么大的市场，没有一个单位能做得过来，大家互相学习，共同进步，达到了为社会造福的目的就很好。” 在2003年抗击非典的战役中，黄锡璆团队更是把辛苦设计的20多张小汤山医院的图纸，无偿提供给全国慕名而来的地方传染病医院共享。

在生活上，他俭朴而随意。乘飞机出差他从来都是订经济舱，而且总是订最早的或者是最晚的航班，因为这个时段的机票价格最低。“在外出差住宿，是不是带星的无所谓，有的时候订不上正规的饭店，住个简陋的小旅馆，他也乐呵呵的。在饮食上，他从不挑剔，在外就餐时很喜欢进路边小店吃一碗牛肉面。”他的助手梁建岚说。

在工作中，他克己奉公。单位体恤他年事高而且住得远，为他安排了车辆，但他从来没有因为家里的一件私事用过车。

如今，他已成为令人敬仰的建筑设计大师，各种荣誉纷至沓来。但是，他并没有就此功成身退、颐养天年，而是以年过七旬的高龄仍奔波在建筑设计一线。

他觉得自己是很幸运的，因为他的一生都献给了非常有价值的事业——建更好的医院，让人们看病更方便，让人们更加健康更加幸福。